El arte de delegar: “de camino al empowerment”

Todas las personas que gestionamos un equipo tenemos que enfrentarnos al miedo a delegar y debemos ser capaces de asumir cierto riesgo en este proceso. Pero es indiscutible que si queremos mejorar como líderes no nos queda otra que facilitar el crecimiento de nuestro equipo. Y no sólo eso, sino que también hay que provocar que los miembros de tu equipo se auto gestionen sin la necesidad de una supervisión feroz.

“Los líderes no crean seguidores, crean más líderes” Tom Peters

A través del análisis de la tarea, los pasos principales a seguir y sabiendo los beneficios que obtendremos, os propongo esta guía en forma de infografía para que os ayude en todo este proceso de camino al empowerment del colaborador.

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